By Manhattan Miami Real Estate
Trabajamos con un número limitado de clientes en un momento dado.
Un mapa de autoridad curado para compradores UHNW en la ciudad de Nueva York y el sur de Florida, 35 páginas, cinco disciplinas, una estrategia de capital.
Comience con una conversación, no con un listado.El inventario de propiedades de prestigio se concentra en ~10-14 supertalls en Billionaires' Row y ~25 cooperativas pre-guerra en Park/Fifth Avenue. La estructura de la junta de la cooperativa crea una fricción inherente en la oferta, ausente en Miami.
50-70 torres de prestigio y de marca en Brickell, Sunny Isles, Bal Harbour, Surfside y Miami Beach. Sin restricciones de cooperativa. Más de 30 lanzamientos activos de pre-construcción en 2026. FL 0% impuesto sobre la renta.
Inventario de NYC e índices seleccionados para compradores que buscan posiciones de prestigio en Tribeca, Park Avenue, Billionaires' Row y los barrios más observados de la ciudad.
El mapa de ultra-lujo de Miami, residencias de marca frente al mar, islas privadas y los barrios donde se concentra el capital.
Inventario del promotor y pre-construcción en ambos mercados. El momento de la asignación es importante, contáctenos antes del lanzamiento al mercado general.
Inteligencia a nivel de edificio para las torres relevantes: arquitectura, ventas recientes, disponibilidad actual y datos post-ocupación cuando sea pertinente.
Estructura fiscal, mecánica de costes de cierre, manuales para compradores internacionales y los marcos de comparación que nuestros clientes privados realmente utilizan.
Los números estructurales que definen las decisiones de asignación entre mercados en el segmento de más de $5M.
Para los compradores UHNW que evalúan ambos mercados en paralelo, el marco adecuado comienza con distinciones estructurales en precios, impuestos y dinámicas de inventario, no con listados. Tres vías principales de inteligencia:
Los compradores internacionales se enfrentan a decisiones estructurales distintas antes de entrar en el mercado inmobiliario de lujo de EE. UU. Las siguientes vías consolidan el grupo de compradores extranjeros:
Tanto para compradores nacionales como transfronterizos, la exposición a impuestos de transacción y la estructura continua de residencia-domicilio moldean el coste después de impuestos de una adquisición más que el precio de venta.
Para compradores activos, la entrada correcta depende de la posición de cada mercado en su ciclo. Las siguientes páginas contienen nuestra inteligencia de precios del ciclo actual:
El Centro de Inteligencia de Propiedades para Clientes Privados es el nodo de autoridad intermercado para la inteligencia residencial de Manhattan y Miami, consolidando el análisis de mercado, las carteras de residencias de marca, la mecánica para compradores extranjeros, la estrategia de migración fiscal, los puntos de referencia de costes de cierre y los perfiles de inventario a nivel de corredor. Es el punto de entrada para clientes que comparan los dos mercados y para la estrategia de reubicación impulsada por impuestos.
Key TakeawaysLas páginas anteriores son puntos de entrada, no puntos finales. La mayoría de los compromisos comienzan con una llamada de 30 minutos donde afinamos el inventario, confirmamos la postura fiscal y alineamos los plazos. Ya sea que esté revisando un solo activo, planificando una migración de capital de NYC a Miami, o formando una cartera de múltiples residencias, la estructura es la misma: primero claridad, luego acceso.
Dos mercados, una estrategia de asesoramiento. Asesoramos a compradores globales y family offices en Manhattan y el sur de Florida, residencias principales, migración de capital y adquisiciones de propiedades emblemáticas. Comience con una conversación, no con un listado.
Begin a Confidential ConversationEl acceso a listados públicos es reactivo, los compradores esperan a que el inventario se comercialice y luego compiten con un grupo de compradores más amplio en precio y condiciones. La asignación a clientes privados es proactiva: el asesor mantiene relaciones directas con promotores y con la parte vendedora, accede a inventario de prelanzamiento y lanzamiento discreto antes de la comercialización pública, y con frecuencia negocia condiciones (paquete de entrega, estacionamiento, almacenamiento, incentivos) que no son visibles en la comercialización pública. Bajo la superficie, la distinción se basa principalmente en el momento del acceso y la precisión del emparejamiento entre el perfil del comprador y el inventario.
El compromiso comienza con una conversación de descubrimiento confidencial que define los mercados objetivo, el rango de precios, el uso principal frente al híbrido o de inversión, los plazos familiares y fiscales, y el ritmo de despliegue de capital. A partir de ahí, una búsqueda dirigida por el asesor elabora una lista corta seleccionada de inventario público, fuera de mercado y de prelanzamiento; coordina inspecciones, tasaciones, revisión de abogados y CPA; y gestiona la negociación hasta el cierre. La compensación por parte del comprador generalmente la paga el vendedor en el modelo estándar de EE. UU., aclárelo en la primera conversación.
Every engagement begins with a private discussion: objectives, timing, tax posture.
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