By Manhattan Miami Real Estate
Lavoriamo con un numero limitato di clienti in un dato momento.
Una mappa delle autorità curata per gli acquirenti UHNW di New York City e del sud della Florida, 35 pagine, cinque discipline, una strategia di capitale.
Iniziate con una conversazione, non con un elenco.L'inventario dei trofei si concentra in circa 10-14 supertall su Billionaires' Row e in circa 25 cooperative prebelliche Park/Fifth Avenue. La struttura del consiglio di amministrazione cooperativo crea attriti intrinseci nell’offerta assenti a Miami.
Trofei 50-70 e torri brandizzate a Brickell, Sunny Isles, Bal Harbour, Surfside e Miami Beach. Nessun cancello cooperativo. Oltre 30 lanci di precostruzione attivi nel 2026. FL 0% imposta sul reddito.
Inventario di New York e indici selezionati per acquirenti in cerca di posizioni da trofeo a Tribeca, Park Avenue, Billionaires' Row e nei quartieri più visti della città.
La mappa ultra-lusso di Miami, le residenze firmate fronte oceano, le isole private e i quartieri in cui si concentra il capitale.
Sponsorizzare l'inventario e la pre-costruzione in entrambi i mercati. I tempi di allocazione sono importanti, bisogna raggiungere prima del rilascio sul mercato ampio.
Informazioni a livello di edificio per le torri che contano: architettura, vendite recenti, disponibilità attuale e dati post-occupazione, ove rilevanti.
Struttura fiscale, meccanismi dei costi di chiusura, strategie per gli acquirenti internazionali e quadri di confronto effettivamente utilizzati dai nostri clienti privati.
I numeri strutturali che definiscono le decisioni di allocazione tra mercati nel segmento superiore ai 5 milioni di dollari.
Per gli acquirenti UHNW che valutano entrambi i mercati in parallelo, il quadro giusto inizia con le distinzioni strutturali nei prezzi, nella tassazione e nelle dinamiche delle scorte, non con le inserzioni. Tre percorsi di intelligence primari:
Gli acquirenti internazionali devono affrontare decisioni strutturali distinte prima di entrare nel mercato immobiliare di lusso statunitense. I seguenti percorsi consolidano il cluster di acquirenti stranieri:
Sia per gli acquirenti nazionali che transfrontalieri, l’esposizione fiscale sulle transazioni e la struttura residenza-domicilio influiscono sul costo al netto delle imposte di un’acquisizione più del prezzo principale.
Per gli acquirenti attivi, l’ingresso giusto dipende dalla posizione di ciascun mercato nel suo ciclo. Le pagine seguenti riportano la nostra intelligence sui prezzi del ciclo attuale:
Il Private Client Property Intelligence Hub è il nodo di autorità multimercato per l'intelligence residenziale di Manhattan e Miami, che consolida analisi di mercato, pipeline di residenze di marca, meccanismi di acquirenti stranieri, strategia di migrazione fiscale, parametri di riferimento dei costi di chiusura e profili di inventario a livello di corridoio. È il punto di ingresso per i clienti che confrontano i due mercati e per la strategia di delocalizzazione basata sulle tasse.
Key TakeawaysLe pagine sopra sono punti di ingresso, non endpoint. La maggior parte degli impegni inizia con una chiamata di 30 minuti in cui restringiamo l'inventario, confermiamo la posizione fiscale e allineiamo i tempi. Che tu stia esaminando un singolo asset, pianificando una migrazione di capitale da New York a Miami o assemblando un portafoglio multi-residenza, la struttura è la stessa: prima la chiarezza, poi l'accesso.
Due mercati, una strategia di consulenza. Forniamo consulenza ad acquirenti globali e family office a Manhattan e nel sud della Florida, residenze primarie, migrazione di capitali e acquisizioni di trofei. Inizia con una conversazione, non con un elenco.
Begin a Confidential ConversationL’accesso alle liste pubbliche è reattivo, gli acquirenti attendono che l’inventario venga commercializzato, quindi competono con un pool di acquirenti più ampio su prezzi e condizioni. L'allocazione del cliente privato è proattiva: il consulente mantiene sponsor diretti e rapporti lato quotazione, accede all'inventario pre-lancio e lancio silenzioso prima del marketing pubblico e spesso negozia termini (pacchetto di consegna, parcheggio, stoccaggio, incentivi) che non sono visibili nel marketing pubblico. Sotto la superficie, la distinzione riguarda principalmente i tempi di accesso e la precisione della corrispondenza tra profilo dell'acquirente e inventario.
Il coinvolgimento inizia con una conversazione conoscitiva riservata che definisce i mercati target, la fascia di prezzo, l’uso primario rispetto a quello ibrido rispetto a quello degli investimenti, i tempi familiari e fiscali e la cadenza di distribuzione del capitale. Da lì, una ricerca guidata da consulenti assembla un breve elenco selezionato tra inventario pubblico, fuori mercato e pre-lancio; coordina ispezioni, perizie, procuratori e revisione CPA; e porta a termine la negoziazione. La compensazione dal lato dell'acquisto è generalmente pagata dal venditore nel modello standard statunitense, da chiarire nella prima conversazione.
Every engagement begins with a private discussion: objectives, timing, tax posture.
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