By Manhattan Miami Real Estate
Nous travaillons avec un nombre limité de clients à la fois.
Une carte d'autorité sélectionnée pour les acheteurs UHNW à travers New York City et le sud de la Floride, 35 pages, cinq disciplines, une stratégie de capital.
Commencez par une conversation, non par une liste de biens.L'inventaire d'exception se concentre dans environ 10 à 14 supertalls sur Billionaires' Row et environ 25 coopératives d'avant-guerre sur Park/Fifth Avenue. La structure du conseil d'administration des coopératives crée une friction inhérente à l'offre, absente à Miami.
50 à 70 tours de prestige et de marque à travers Brickell, Sunny Isles, Bal Harbour, Surfside et Miami Beach. Aucune restriction liée aux coopératives. Plus de 30 lancements de pré-construction actifs en 2026. Impôt sur le revenu de 0% en Floride.
Inventaire de NYC et indices sélectionnés pour les acheteurs recherchant des positions d'exception à travers Tribeca, Park Avenue, Billionaires' Row et les quartiers les plus observés de la ville.
La carte du luxe ultra-haut de gamme de Miami, les résidences de marque en front de mer, les îles privées et les quartiers où le capital se concentre.
Inventaire du promoteur et pré-construction sur les deux marchés. Le timing de l'allocation est crucial, contactez-nous avant la diffusion générale sur le marché.
Informations au niveau de l'immeuble pour les tours qui comptent : architecture, ventes récentes, disponibilités actuelles et données post-occupation le cas échéant.
La structure fiscale, les mécanismes des frais de clôture, les stratégies pour acheteurs internationaux, et les cadres de comparaison que nos clients privés utilisent réellement.
Les chiffres structurels qui définissent les décisions d'allocation inter-marchés dans le segment des 5M$+.
Pour les acheteurs UHNW évaluant les deux marchés en parallèle, le cadre approprié commence par les distinctions structurelles en matière de prix, de fiscalité et de dynamique d'inventaire, et non par les annonces. Trois principales voies d'intelligence:
Les acheteurs internationaux sont confrontés à des décisions structurelles distinctes avant d'entrer sur le marché immobilier de luxe américain. Les parcours suivants consolident le groupe d'acheteurs étrangers:
Pour les acheteurs nationaux et transfrontaliers, l'exposition à la taxe de transaction et la structure continue de résidence-domicile façonnent le coût après impôt d'une acquisition plus que le prix affiché.
Pour les acheteurs actifs, la bonne entrée dépend de la position de chaque marché dans son cycle. Les pages suivantes contiennent nos informations de tarification du cycle actuel:
Le Private Client Property Intelligence Hub est le nœud d'autorité inter-marchés pour l'intelligence résidentielle de Manhattan et Miami, consolidant l'analyse de marché, les pipelines de résidences de marque, les mécanismes pour acheteurs étrangers, la stratégie de migration fiscale, les repères des frais de clôture, et les profils d'inventaire au niveau des corridors. C'est le point d'entrée pour les clients comparant les deux marchés et pour la stratégie de relocalisation motivée par la fiscalité.
Key TakeawaysLes pages ci-dessus sont des points d'entrée, pas des points finaux. La plupart des engagements commencent par un appel de 30 minutes où nous affinons l'inventaire, confirmons la position fiscale et alignons le calendrier. Que vous examiniez un seul actif, planifiiez une migration de capital de NYC à Miami, ou assembliez un portefeuille multi-résidentiel, la structure est la même: clarté d'abord, puis accès.
Deux marchés, une stratégie de conseil. Nous conseillons les acheteurs mondiaux et les family offices à travers Manhattan et le sud de la Floride, pour les résidences principales, la migration de capitaux et les acquisitions de prestige. Commencez par une conversation, pas par une annonce.
Begin a Confidential ConversationL'accès aux annonces publiques est réactif, les acheteurs attendent que l'inventaire soit commercialisé, puis rivalisent avec un plus large bassin d'acheteurs sur le prix et les conditions. L'allocation client privé est proactive: le conseiller entretient des relations directes avec les promoteurs et les agents de vente, accède à l'inventaire avant le lancement et en lancement discret avant la commercialisation publique, et négocie fréquemment des conditions (package de livraison, parking, stockage, incitations) qui ne sont pas visibles dans la commercialisation publique. En dessous de la surface, la distinction concerne principalement le timing d'accès et la précision de l'adéquation entre le profil de l'acheteur et l'inventaire.
L'engagement débute par une conversation de découverte confidentielle définissant les marchés cibles, la fourchette de prix, l'utilisation principale versus hybride versus investissement, le calendrier familial et fiscal, et la cadence de déploiement du capital. À partir de là, une recherche menée par le conseiller assemble une courte liste sélectionnée parmi l'inventaire public, hors marché et en pré-lancement; coordonne les inspections, les évaluations, l'examen par l'avocat et le CPA; et mène la négociation jusqu'à la clôture. La rémunération côté acheteur est généralement payée par le vendeur selon le modèle standard américain, à clarifier lors de la première conversation.
Every engagement begins with a private discussion: objectives, timing, tax posture.
No obligation. We reply personally.
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